革故鼎新 一往無前！中湘美好公司召開2023年度工作會！

3月30日，中湘美好公司召開2023年度工作會暨第一屆五次職工（會員）代表大會，全面總結2022年成績，分析形勢問題，謀劃部署2023年工作，號召公司上下在習近平新時代中國特色社會主義思想的正確指引下，在省委省政府及省國資委黨委、集團黨委的堅強領導下，為公司成為“國內一流、業界領先的綜合城市運營服務供應商”，為集團早日建成“世界一流建設投資企業”，做出新的更大的貢獻。

公司黨委書記、董事長吳湘海出席并講話，公司黨委副書記、副董事長、總經理李立主持會議并作2023年工作報告，公司黨委委員、監事長、紀委書記姚純安宣讀表彰決定并作監事會2022年工作總結及2023年工作計劃，公司黨委委員、工會主席、職工董事、副總經理歐艷梅作工會2023年工作報告，黨委委員、副總經理李華作2023年質量安全環保工作報告，黨委班子成員李次龍、成大超及高管等出席會議。

會上，吳湘海就2023年抓好全年工作，提出四個方面的意見：

一、越是艱險越向前，切實堅定決心增強信心

2022年，通過艱苦卓絕的努力，我們收獲了一些成績：改革轉型有新突破，市場經營有新發展，安全生產平穩有序，國企品牌又添新彩。成績的取得，離不開各級管理人員的高效執行，更離不開一線職工的扎根服務。廣大干部職工的抗壓能力、連續作戰能力得到大幅提升，這也為2023年的工作奠定了寶貴的基礎。

二、面對繁難要清醒，準確把握新形勢新變化

宏觀政策利好，蘊藏無限機遇；行業發展加速，服務邊界擴大；自身問題凸顯，依靠發展解決。一要突出關鍵，狠下功夫；二要做大主業，大有可為；三要賦能多元，互相成就。

三、聚焦目標抓重點，只爭朝夕謀發展趕進度

一是打好“改革牌”，整合重組激活力；二是打好“機制牌”，制度流程促合規；三是打好“效能牌”，精益管理提能力；四是打好“項目牌”，雙管行動增效益；五是打好“育人牌”，隊伍建設賦動能；六是打好“影響牌”，品牌管理助口碑。

四、服務大局巧發力，凝心聚力強黨建促生產

一要圍繞“中心位”，增強紅色引力；二要營造“向心力”，凝聚發展合力；三要把握“主基調”，堅持嚴管有力。

李立在工作報告中回顧總結了公司2022年工作成績，明確了2023年工作總體要求及主要經營目標。2023年重點抓好五個方面工作：

01緊扣生產經營，聚焦各項業務穩步前進

堅定經營龍頭地位，提高市場份額；堅定物業板塊融合，強化主營業務；堅定多元發展格局，拓展業務板塊；堅定區域事業發展，優化合作管理。

02推進改革發展，聚焦轉型升級持續向好

要進一步科學修編“十四五”規劃；要進一步壓縮管理層級推進服務前移。

03優化人員管理，聚焦隊伍活力不斷激發

進一步優化調整人力資源結構；進一步優化提升隊伍綜合能力；進一步優化項目經理管理；進一步優化人才激勵機制。

04提升管理效益，聚焦提質增效不斷深入

加強制度管理，提升流程約束能力；加強風險管理，提升合規經營能力；加強審計管理，提升監督把控能力；加強運營管理，提升項目管控能力；加強財務管理，提升價值創造能力；加強成本管理，提升基本單元能力。

05堅持黨建引領，聚焦凝聚企業發展合力

推進黨的建設，提供堅強組織保障；引領文化宣傳，促進企業文化認同；推進廉政建設，營造風清氣正氛圍。

  姚純安總結了2022年監事會工作開展情況，提出了2023年工作的目標和舉措，充分展現了監事會工作的出發點和落腳點，對公司的健康持續發展具有保駕護航的重要意義。

歐艷梅作2023年工會工作報告，對工會2022年工作進行了全面回顧總結，提出了2023年工會工作總體目標，從五個方面重點部署工作安排。大會審議通過了相關議案。

李華宣貫了集團質量安全環保工作會議精神，回顧總結公司2022年安全、質量、環保工作情況，并圍繞2023年工作思路及目標，對相關工作進行部署。

會上，表彰了公司2022年度“建投有我 我必建功”主題活動先進單位和先進個人。

公司所屬各單位分別向吳湘海遞交2023年度目標責任狀。

公司總經理助理，本部各管理部室正副職、事業部牽頭負責成員，各分子公司領導班子成員、獲獎集體代表和個人，職工代表，共計170余人參加會議。