革故鼎新 一往無前!中湘美好公司召開2023年度工作會!
3月30日,中湘美好公司召開2023年度工作會暨第一屆五次職工(會員)代表大會,全面總結2022年成績,分析形勢問題,謀劃部署2023年工作,號召公司上下在習近平新時代中國特色社會主義思想的正確指引下,在省委省政府及省國資委黨委、集團黨委的堅強領導下,為公司成為“國內一流、業界領先的綜合城市運營服務供應商”,為集團早日建成“世界一流建設投資企業”,做出新的更大的貢獻。
公司黨委書記、董事長吳湘海出席并講話,公司黨委副書記、副董事長、總經理李立主持會議并作2023年工作報告,公司黨委委員、監事長、紀委書記姚純安宣讀表彰決定并作監事會2022年工作總結及2023年工作計劃,公司黨委委員、工會主席、職工董事、副總經理歐艷梅作工會2023年工作報告,黨委委員、副總經理李華作2023年質量安全環保工作報告,黨委班子成員李次龍、成大超及高管等出席會議。
會上,吳湘海就2023年抓好全年工作,提出四個方面的意見:
一、越是艱險越向前,切實堅定決心增強信心
2022年,通過艱苦卓絕的努力,我們收獲了一些成績:改革轉型有新突破,市場經營有新發展,安全生產平穩有序,國企品牌又添新彩。成績的取得,離不開各級管理人員的高效執行,更離不開一線職工的扎根服務。廣大干部職工的抗壓能力、連續作戰能力得到大幅提升,這也為2023年的工作奠定了寶貴的基礎。
二、面對繁難要清醒,準確把握新形勢新變化
宏觀政策利好,蘊藏無限機遇;行業發展加速,服務邊界擴大;自身問題凸顯,依靠發展解決。一要突出關鍵,狠下功夫;二要做大主業,大有可為;三要賦能多元,互相成就。
三、聚焦目標抓重點,只爭朝夕謀發展趕進度
一是打好“改革牌”,整合重組激活力;二是打好“機制牌”,制度流程促合規;三是打好“效能牌”,精益管理提能力;四是打好“項目牌”,雙管行動增效益;五是打好“育人牌”,隊伍建設賦動能;六是打好“影響牌”,品牌管理助口碑。
四、服務大局巧發力,凝心聚力強黨建促生產
一要圍繞“中心位”,增強紅色引力;二要營造“向心力”,凝聚發展合力;三要把握“主基調”,堅持嚴管有力。
李立在工作報告中回顧總結了公司2022年工作成績,明確了2023年工作總體要求及主要經營目標。2023年重點抓好五個方面工作:
01緊扣生產經營,聚焦各項業務穩步前進
堅定經營龍頭地位,提高市場份額;堅定物業板塊融合,強化主營業務;堅定多元發展格局,拓展業務板塊;堅定區域事業發展,優化合作管理。
02推進改革發展,聚焦轉型升級持續向好
要進一步科學修編“十四五”規劃;要進一步壓縮管理層級推進服務前移。
03優化人員管理,聚焦隊伍活力不斷激發
進一步優化調整人力資源結構;進一步優化提升隊伍綜合能力;進一步優化項目經理管理;進一步優化人才激勵機制。
04提升管理效益,聚焦提質增效不斷深入
加強制度管理,提升流程約束能力;加強風險管理,提升合規經營能力;加強審計管理,提升監督把控能力;加強運營管理,提升項目管控能力;加強財務管理,提升價值創造能力;加強成本管理,提升基本單元能力。
05堅持黨建引領,聚焦凝聚企業發展合力
推進黨的建設,提供堅強組織保障;引領文化宣傳,促進企業文化認同;推進廉政建設,營造風清氣正氛圍。
姚純安總結了2022年監事會工作開展情況,提出了2023年工作的目標和舉措,充分展現了監事會工作的出發點和落腳點,對公司的健康持續發展具有保駕護航的重要意義。
歐艷梅作2023年工會工作報告,對工會2022年工作進行了全面回顧總結,提出了2023年工會工作總體目標,從五個方面重點部署工作安排。大會審議通過了相關議案。
李華宣貫了集團質量安全環保工作會議精神,回顧總結公司2022年安全、質量、環保工作情況,并圍繞2023年工作思路及目標,對相關工作進行部署。
會上,表彰了公司2022年度“建投有我 我必建功”主題活動先進單位和先進個人。
公司所屬各單位分別向吳湘海遞交2023年度目標責任狀。
公司總經理助理,本部各管理部室正副職、事業部牽頭負責成員,各分子公司領導班子成員、獲獎集體代表和個人,職工代表,共計170余人參加會議。